Arbeitsbeispiel Teamentwicklung
Ein neugewählter Betriebsrat nimmt sich 2,5 Tage Zeit, um unter schwierigen Ausgangsbedingungen seine Zusammenarbeit zu entwickeln:
- Die sieben Betriebsräte und eine Schwerbehinderten-Vertreterin betreuen Mitarbeitende an drei bis zu 150 km von einander entfernten Standorten.
- Es gibt nur 1,25 Freistellungen.
- Drei Betriebsratsmitglieder sind zum ersten Mal dabei.
- Zwischen einigen Betriebsratsmitgliedern und der Schwerbehinderten-Vertreterin sind in der kurzen Zusammenarbeit bereits heftige Konflikte aufgetreten.
In den 2,5 Tagen werden Beziehungen geklärt, Aufgaben beschrieben und so verteilt, dass nach Talenten und Arbeitsbelastung ein motivierendes und ausgewogenes Verhältnis erreicht wird. Fortbildungsnotwendigkeiten, Unterstützungsmöglichkeiten und effiziente Kommunikationswege werden überlegt und in die Wege geleitet.